? ? ? ?3月20日，蜀能礦產(chǎn)召開招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治專題工作會(huì)。公司黨總支書記、董事長徐開貴出席會(huì)議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理吳太茂主持會(huì)議。

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? ? ? ?會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、蜀道礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治相關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)蜀能礦產(chǎn)公司2025年招投標(biāo)系統(tǒng)整治專項(xiàng)檢查工作完成情況及2026年工作開展計(jì)劃，并對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署。

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? ? ? ?會(huì)議要求，一是公開透明，不許瞞報(bào)漏報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)信息報(bào)送制度，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)禁漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，對違反規(guī)定的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。二是正視問題，落實(shí)整改。對兩級集團(tuán)專項(xiàng)檢查、公司自查及審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、逐項(xiàng)梳理，按照工作分工制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保整改到位、不留死角。三是舉一反三，完善管理。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隨之增多，要充分利用各類檢查成果，深入剖析問題根源，健全制度流程，堵塞管理漏洞，推動(dòng)形成長效管控機(jī)制。四要強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)。對整改不力、敷衍應(yīng)付，或違反管理要求、損害企業(yè)利益的行為，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決維護(hù)制度剛性，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

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? ? ? ?公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)營部、采購部全體成員參加會(huì)議。