? ? ? ?3月11日，蜀道集團(tuán)外部董事鐘德盛、王靜、陳浩文帶隊到蜀能礦產(chǎn)（蜀宏礦業(yè)）調(diào)研督導(dǎo)。調(diào)研組一行深入蜀能礦產(chǎn)（蜀宏礦業(yè)）重點(diǎn)項目一線，圍繞集團(tuán)礦業(yè)板塊發(fā)展現(xiàn)狀、“十五五”規(guī)劃布局、礦產(chǎn)資源稟賦及生產(chǎn)運(yùn)營情況開展專題調(diào)研。中央紀(jì)委國家監(jiān)委機(jī)關(guān)下派干部、馬邊彝族自治縣委副書記毛東紅，蜀道礦業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇，蜀道礦業(yè)集團(tuán)黨委委員、蜀能礦產(chǎn)黨總支書記、董事長徐開貴，蜀能礦產(chǎn)黨總支副書記、總經(jīng)理吳太茂陪同調(diào)研。

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? ? ? ?蜀道外董調(diào)研組一行首站前往三號礦山項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目投資建設(shè)、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全環(huán)水保、下一步運(yùn)營思路等重點(diǎn)工作匯報，圍繞項目建設(shè)中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流并提出指導(dǎo)意見。

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? ? ? ?隨后，調(diào)研組一行深入黃家坪磷礦項目現(xiàn)場，全面了解項目資源稟賦、前期工作開展情況、項目后續(xù)工作規(guī)劃等情況匯報。

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? ? ? ?下午，調(diào)研組一行馬不停蹄到蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰項目，深入工廠車間，詳細(xì)了解項目投資控制、工藝流程、市場開拓、成本控制、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等項目全周期管理工作，針對項目生產(chǎn)經(jīng)營中存在難點(diǎn)痛點(diǎn)問題把脈問診，提出切實(shí)可行的良方。

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? ? ? ?調(diào)研期間，調(diào)研組高度肯定蜀道礦業(yè)集團(tuán)在服務(wù)蜀道集團(tuán)“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”戰(zhàn)略中做出的突出貢獻(xiàn)，對蜀能礦產(chǎn)擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)推動磷酸鐵鋰、三號礦山、黃家坪磷礦前期工作等給予充分認(rèn)可。圍繞集團(tuán)礦業(yè)資源板塊“上產(chǎn)增儲”工作，調(diào)研組提出具體要求。一要勇挑重?fù)?dān)多做貢獻(xiàn)。礦業(yè)資源板塊作為集團(tuán)核心主業(yè)，蜀道礦業(yè)集團(tuán)要牢固樹立并認(rèn)真踐行正確的政績觀，始終圍繞蜀道集團(tuán)“十五五”規(guī)劃部署，充分發(fā)揮核心二級子集團(tuán)功能作用，全面推動存量項目提高經(jīng)營質(zhì)效、增量項目加快建設(shè)早見效益，多措并舉實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展形成支撐。二要系統(tǒng)謀劃抓好項目全周期管理。要充分論證、科學(xué)決策，系統(tǒng)抓好項目投資、建設(shè)、運(yùn)營全周期管理工作，既要算好“當(dāng)下賬”、更要算好“長遠(yuǎn)賬”，因地制宜推動項目落地見效。三要外拓市場內(nèi)強(qiáng)管理多見效益。要樹立市場化理念、提升競爭意識，在外部市場開拓上實(shí)現(xiàn)“開源”，強(qiáng)化內(nèi)部管理上降本增效“節(jié)流”，面向市場在科技創(chuàng)新上多出好產(chǎn)品，建立符合行業(yè)市場經(jīng)營機(jī)制挖掘內(nèi)生動力，全面提升企業(yè)核心競爭力。四要守牢安全質(zhì)量底線不碰廉潔紅線。礦山屬于高危行業(yè)，要以如臨如履的緊迫感和時時放心不下責(zé)任感，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，全面抓好項目勘察、建設(shè)、運(yùn)營質(zhì)量工作，不碰廉潔紅線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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? ? ? ?蜀道集團(tuán)黨委（董事會）辦公室、土地與能礦資源事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志全程參與調(diào)研，蜀能礦產(chǎn)班子成員及參建單位負(fù)責(zé)人等分階段參加上述活動。